組織部考察幹部囧人囧事
組織部門對領導幹部的考察工作,很嚴肅,也很滑稽。本文對滑稽之處作個簡單概括,大約如下: 其一:考察工作艷陽高照,考察結果不見天日。 根據領導幹部考察制度,領導幹部的升遷獎懲,主要依據是組織部門的考察結果。 組織部門下基層考察,被考察對象首先想到的是自己會不會升遷,自己會不會出問題。會升遷,陽光是溫暖的。出問題,陽光是炙烤的。總之,天上有一顆 太陽 ,只是不知太陽是溫暖的還是炙烤的。 考察結束,組織部門很快會出結果,也就是某某人的考察材料。這個考察材料很蹊蹺,誰也看不到。上級部門不是要根據考察材料決定某人的升遷獎懲嗎?難道他們也不能看嗎?其實不是不能看,而是不想看,不需要看。因為上級領導根本不把考察材料當回事。於是,組織部門就把材料保存到了 檔案櫃 。存進去後,基本上從此不見天日。 其二:考察工作馬馬虎虎,考察接待認認真真。 參加考察工作的同志,對考察結果的境遇自然是心知肚明。很認真或者很不認真都是在走過場,是形式上的製度執行。既然馬馬虎虎即可又何必認認真真。 考察接待那就不一樣了,反正接待費花的是公款,被考察對象陪考察組同志喝兩杯,那也是禮節。如果太馬虎,對考察組同志不敬,對自己也不恭,所以一定要認認真真。 其三:寫優點天花亂墜,寫缺點千人一面。 被考察對像在接受考察中,必須寫一份 個人述職報告 。報告要有優點,也要有缺點。 寫優點,當然要竭盡全力: 關羽 擅長的是 青龍偃月刀 , 張飛 擅長的是 丈八蛇矛 槍, 諸葛亮 的羽扇呼風喚雨, 劉備 的哭泣 攻城掠地...... 不過,更見功夫的是寫缺點。不知是默契還是相約,大家必須寫一樣的,我有這個缺點,你應該也要有這個缺點,大家平起平坐才公平。 那麼,大家要統一在哪一個缺點上呢?原則上應該無傷大雅,不會讓自己感覺慚愧,也不會讓自己感覺丟臉。同時,還必須都不用糾正。如:貪財、貪色等,那是絕對不能寫的。思來想去,大家就不約而同地想到了學習不夠這個缺點。於是,這個缺點就被廣泛應用了。而且是永久應用,今年是這個缺點,明年也是,後年還是...... 有的也許偶爾會換個缺點,但也一定是無傷大雅的,不會太丟臉的,而且是無需糾正的。