跌落神壇的國民家電巨頭：與美合作反虧40億，如今淪為三線品牌
長虹彩電作為中國曾經被家喻戶曉的電器品牌，在中國市場的曾經常年據頭名。
銷售最好的時候，全國每賣出3台電視有一台就是長虹生產的，幾乎是家裡有長虹，人人用長虹。
然而隨著時間的變化長虹並沒有像他的名字一樣一路長虹。
從彩色電視大王到"被虧40億"
作為當時的國內彩電巨頭，長虹一直以來都以「敢讓步」的銷售政策而聞名。
當自己一次次在家電市場商戰的大獲全勝，風頭無限的長虹也有了「壟斷」的野心。
然而此前長虹接二連三的「價格戰」打的友商們毫無還手之力。
現在這種「自己吃湯也不讓別人喝」的想法也引起彩電市場的友商們的強烈不滿。
同時由於改革開放後國家也注意到一些企業的「壟斷」行為。
於是選擇出手整治這些企業，長虹也儼然在被「整治」的目標中。
雖然因為政策原因，導致長虹發展動能不如以往的勇猛，但仍是家電市場的巨頭。
隨著時間的發展長虹並沒有放棄自己「壟斷」的想法。
在1998年，長虹忽然開始一反常態的收購大量的顯示管。
原來由於當時技術發展的限制，電視的顯相主要就是依靠這種顯示管，如果沒有顯像管其他企業將失去生產彩電的能力。
然而沒想到的是在這時長虹碰到「技術革新」。
沒有卡到其他企業脖子反而還險些噎死自己的長虹，發現國內市場顯然已經消化不了自己囤積的這些「耗材」了。
於是長虹做起了出口的想法。
在此之前，上個世紀90年代的長虹集團作為知名的家電企業，首先推出了「家電下鄉活動」。
而得益於此項目使得長虹在家電市場迅速稱霸。
創辦人倪潤峰帶領的長虹集團在90年，也曾獲頒彩電銷售冠軍的稱號。
自此「彩電大王」的名號也從此被家喻戶曉。
從價格戰嚐到甜頭的長虹，透過壓低價格的方式來打壓同行，佔據了更多的彩色電視市場的份額，
而這樣的策略也使得長虹的地位更進一步。
長虹在當時也引進了最新的彩色電視顯示器技術，從技術層面看並不遜色外國企業。
1994年，長虹在上海市證券交易所正式進行上市，上市當天就受到股民們瘋狂的追捧。
況且根據時代發展的腳步中國企業走向世界已經成為了必經之路。
長虹老總倪潤峰的推論其實是正確的然而他並沒有找對夥伴。
當時的長虹找到了一家名為APEX的美國企業。
原因是：先前這家企業有合作用國產企業生產的DVD，成功佔據美國市場的成功經驗。
當時透過國內企業和他的通力合作，直接發展成為了美國DVD最大供應商。
但是，當時許多和這家名為APEX美國企業合作過的公司都警告過長虹，表示這家企業在跨國合作業中幾乎稱得上是「聲名狼藉」。
然而被先前合作成功案例迷惑的長虹還是選擇了同這家公司合作。
2002年APEX也沒有辜負長虹的信任一躍成為了美國彩色電視的第五大供應商。
同時，長虹也發現雙方合作的不對勁之處。
幾年以來APEX一直是透過賒帳的方式和自己合作，雖然合作的長虹確實是打開了美國市場並且賣出不少家電。
然而從未收到APEX的收益匯款，並且在經過計算後發現，APEX在幾年間一共拖欠了長虹40億的資金。
試圖要帳的長虹發現APEX已經跑路，將資金鏈斷裂險些撐不住的長虹留在了原地。
由於巨額的虧損一手締造長虹輝煌的倪潤峰選擇「退位」。
新任「掌門」趙勇接手了長虹。
新任掌門人掌舵難挽失敗局面
趙勇在接手長虹後，立刻就對企業進行了大刀闊斧的改革。
由於長虹之前將主要目標放在出口貿易和生產上，國內市場已經逐漸被其他新上來的企業佔領。
所以決定將重點放在國內市場，當時的彩色電視技術出現了革新，生產不再採用單一的顯像管技術，而是出現了等離子技術和液晶技術。
彼時的液晶技術因為種種原因是無法滿足大家大螢幕的需求，於是經過多方思考後，趙勇選擇了專注等離子技術彩電的研發。
於是長虹在趙勇的帶領下，先是豪擲20億收購了一花韓國等離子公司，又馬不停蹄的建立了專門生產等離子顯示器的公司。
這項通改革前前後後又花掉了長虹40多億。
然而，等離子電視機的造價高昂，販賣價格也一樣高昂這樣一直走價格平民路線的長虹一下錯失了很多消費者。
先是出口外貌被騙40多億，緊接著投資失敗又損失40多億，再龐大的公司也經不住折騰。
此後的長虹一度困難到需要販賣辦公大樓維持公司運作的地步。
再回頭看國內市場便宜液晶螢幕的技術被突破，國內商家開始生產販售。
其中首當其衝的一些企業走的也是當年長虹的市場讓利路線，現如今的長虹也是敗在了自己擅長的商業路線上。
長虹曾經的無限風光
論起現在某寶和某多多的"價格戰"，也是當初的長虹用過的商戰手段。
曾經的長虹靠自己的「低價」優勢在國內佔據市場總額三分之一，甚至可以說當時誰家沒有一台長虹彩電會被人「看不起」。
這樣厲害的長虹最初也只是一個普通的國營軍工廠，甚至沒有生產彩色電視的業務。
改革開放後大部分國營企業面臨「自生自滅」的風險，長虹也正在其中，但是倪潤峰的到來挽救了即將破產的長虹工廠。
讀過大學的倪潤峰敏銳的發現，在改革開放後，不少家庭的收入提高，大家開始入手彩電，大哥大之類的電子產品。
於是在他的強烈建議下，長虹開始了從軍工廠到彩色電視生產的轉型。
即使在改革開放後許多日韓資產湧入國內，但是憑藉著轉型長虹沒有消失在歷史的長河中，甚至在1994成為了中國為數不多的上市企業。
可惜的是這樣曾經緊跟時代腳步的長虹最終也因為自己的「盲目自信」而被時代拋棄。
現在的長虹已經沒有當初「彩色電視大王」的風光，淪為了中國彩色電視市場一般企業。
資料來源：中文網2019-9-6 關於《「彩電大王」倪潤峰：改革開放就是「摸著石頭過河」》的報道
中國新聞網2010-3-5 關於《四川長虹真的只剩下傳說》的報道
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